如今许多涂料企业的主力军依然是经销代理这块，虽然说现在很多企业转行去攻占线上市场，但是线下的主体依然还是放在经销代理加盟上，企业与经销代理的关系一直是鱼和水的关系，经销代理商是涂料企业开拓市场的有力武器。但是，在市场重压之下，涂料经销代理跳槽的现象时有发生，在一定程度上影响着企业的发展。那么，在发展过程中有哪些阻碍涂料经销商发展的痛点呢？他们又该如何解决这些问题？
痛点一：店面
店面是涂料营销的基础和核心。通常生意不好，店面问题居多。店面常见的问题有：位置偏僻，客流量少；面积太小，展示产品少；装修过时，留不住客；产品结构不科学；产品应用不合理；店面设计功能缺失等。因此，涂料经销代理要审视以上的问题，结合自身的实际情况，做出相应的改善。
痛点二：渠道
涂料经销代理在企业的支持与鼓励下，把店面装好了，也付出了几十上百万元的投入。可是往往事与愿违，大的投入换来的收益与期望差距太大。这个时候，需要把重心工作要转移到渠道上来。店面资源只有多渠道共享，资源的利用率才高。代理经销可以充分利用零售渠道、小区渠道、工程渠道、设计师渠道、网络团购渠道等，来达到宣传品牌，扩展业务的作用。
痛点三：团队打造
无论是店面的管理，还是渠道的拓展都需要团队支撑，企业团队建设是涂料经销代理的必修课。在企业所有的资源中，人力资源是最富有弹性的。人力资源应用合理，可以把员工的周边附属资源都吸纳到为企业服务中来，如员工的社会关系与社会资源可加以使用。如果人力资源管理不好，内耗起来也可以把企业资源透支干净。所以，团队管理应该是涂料企业管理的重点。
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